根据电缆上市公司的产业链规划情况，目前电缆上市公司主要有四大战略开展方向，分别为技能扎根、商场扎根、技能与商场并重和多样化开展战略。
向上游技能扎根。主攻特种电缆，抢占技能制高点，是部分电缆上市公司战略方向。例如，通光电缆提出将采取抢先型开发战略，保持技能上的继续优势和商场竞争中的抢先地位。
商场扎根：向下流商场扎根，走进客户价值链，变成体系解决方案效劳供应商。如东方电缆提出开展集设计、研究、生产、销售、施工敷设和技能效劳于一体的专业化海缆体系集成供应商；才智动力的战略目标是才智动力、才智城市体系效劳商。
技能与商场并重：明星电缆坚持以特种电缆为核心，以技能创新为支持，关注职业前沿技能，继续加大研制投入，抢占技能制高点。创造变成国内规模z.ui大、实力z.ui强的特种电缆职业全部解决方案效劳提供商。
多样化开展：摩恩电气提出以特种电线电缆制造为核心，稳步开展融资租借、商业保理等供应链金融效劳，积极规划新动力、动力互联网等新兴产业。
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